2007-03-01から1ヶ月間の記事一覧

プロジェクトを操縦する6

id:juratena:20070326 プロジェクトは立て直された。結局計画より一週間遅れで完了(明日で完了する)。 元々契約の関係から年度内完了を請負ベンダが望んだため、3月末での完了の予定であったが、一週間分の人件費持ち出しで、(我々側の)計画バッファをす…

プロジェクトを操縦する5

id:juratena:20070323 結局、本体のエラい人が来てプロジェクトを立て直すこととなった。 立て直すといったって、なんてことはない。全員の目線を合わせ、目標に焦点を合わせることだけだ。 目標を確認し、目標のための作業を把握し、作業の計画を確認し、作…

プロジェクトを操縦する4

id:juratena:20070317 品質に問題があったプロジェクトAは、三回のリリースを行うようになっていたが、三回ともすべて失敗した。 1回目のリリースはリリース翌日の夜間バッチで異常停止した。原因はデータベース環境とプログラムのアンマッチが原因だが、ア…

Ctrl+SPACEが聞かない

Ctrl+スペースが効かない。 Eclipse3.2でコンテンツアシストが使えないのでイライラする。 とりあえずキーアサインを変更する。Ctrl+SHIFT+SPACEとかに。 3.1に変えても動かん。 んー。IME設定でCtrl+SPACEに空白を割り当てても空白が入力されない。 Excel…

プロジェクトを操縦する3

id:juratena:20070314 一目置かれるようになり、K氏は回を経るごとに立場がだんだん上に上がってくる。ここ数年は、ワタシの右腕として、プロジェクトのコアとして、中核のメンバーとして活躍するようになった。お客様との直接のやり取りを許されるようにな…

プロジェクトを操縦する2

id:juratena:20070313 プロジェクトリーダーのK氏は優秀だ。前回、前々回の各プロジェクトにおいての彼の功績は少なくなかったといえる。緻密な計算、綿密な裏づけ調査、最適解の導出、解のための環境や条件の設定など細やかな仕事ぶりで我々一次コントラク…

プロジェクトを操縦する

追い詰められると人の表情は変わる。下請けベンダープロジェクトリーダー氏の人相の変わりようは、受け持つプロジェクトの状況を顕著に表現していると言える。彼の受け持つプロジェクトの状況は確かによくない。 進捗遅れが数週続いている。 週次の進捗ミー…

仕様追加ではない。

それは仕様追加ではない。 要件定義書に記載があったか?なかったか?要件定義書に機能としての定義がなかったものが、後の工程で新たに必要な機能として述べられた場合、それは仕様追加といってもいいと思う。しかし、要件定義書に記載されている機能の実装…

組合ってやつは

本当にクズだ。事情も知らず好き勝手なことを言う。 人間の尊厳にかかわることならなおさら余計な口出しは勘弁願いたい。

踏み出す

あらたな事業を計画する、といきたいところだが、テキトーに作られてしまった計画を現実化するための活動を考えださなければならない。うそからでたまことといったところか。