前年のオペレーションは正解ではなかった。なんとなくそんな気がしてたが、良心の呵責とか悪いなぁとかそういう類の違和感かとおもっていたが、そうではなかった。詳細に分析せねば。ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス作者: エリヤフ・ゴールドラット,三本木亮出…

先週はほぼすべて首都圏へ出張。 大手町、日比谷の往復。

プロジェクトを立ち上げる3 - 放し飼いは禁止 お客様と打合せ。要望の全貌がすこしづつだが見えてきた。が、どうだろう、間に合うだろうか。 やはりヒトが問題になるな。

プロジェクトを立ち上げる - 放し飼いは禁止 また別のオファーがきて、そちらのプロジェクトを立ち上げたいということらしい。 って、親会社の営業担当者が「こういう案件があるんだけど」などという。 んー、システム開発実績がある業務だが、それを我々が…

手打ちパスタ二品、ピッツァ二品。 たちっぱなして給仕。姪っ子のために。疲れました。

若手に伝承。システム開発に携わるエンジニアが持つべき視点。 なんとも偉そうな内容ではないか？恥ずかしげも無くこんなことを言うなんて。 現実をモデル化することがすべて。設計書もプログラムも何もかも。モデル化したものを表現するメディアが異なるだ…

タイムデザイナーA5 から Quovadis Business に変更。 4月始まりでもないのに、1月から初めてこの時期に切り替えるなんて・・・ タイムデザイナーA5は紙質もよくてなんの不自由も無かったけど、やっぱりおおきいなぁとおもいましてね。

id:juratena:20060401 プロジェクトに必要な人材を確保する活動を開始。 一括請負を行う作業スキームを練ることと、一括請負しない活動を支えるスキームを練る。 キーとなるのは基盤技術を練り込むエンジニアを確保したい。 T氏をぜひとも確保したい。 彼はS…

仕事のオファーがきた。 お客様よりキーワードが示されている。それを形にし、プロジェクトを発足させるのがワタシの仕事。 まずは要求を把握し識別することからはじめる。 付き合いも長いし、打てば響くとまではいかないが、まずはひざを突き合わせてお話を…